Юридические услуги в области минимизации кадровых рисков

Изменения в социальной среде общества, изменения уровня подготовки наемного персонала, заставляют оценивать кадровое управление с точки зрения кадровых рисков. Все чаще юридические фирмы сталкиваются с потребностью заказчика в оказании услуг минимизации кадровых рисков.

Эта услуга сама по себе не нова. Изменился уровень подхода к качеству и обширности сведений, изменился подход к оценке ущерба, нанесенного некачественной информацией при приеме решения по кадровому управлению. Немаловажным фактором также является надежность источников и законность полученной информации, ведь юридическая помощь малому бизнесу является одним из обязательных критериев его успешности и перспективности.

Структура и аспекты услуги по минимизации кадровых рисков:
1 Анализ достоверности представленной кандидатом или сотрудником информации:
• анкетных данных;
• сведений об образовании;
• сведений о доходах;
• сведений о владении имуществом;
• сведений о предыдущем месте (местах) работы;
• сведений об уровне доходов по прежнему месту работы.

2 Установление наличия компрометирующих документов и негативной деловой репутации.

3 Установление наличия связей с конкурирующими организациями и сотрудничества с ними.

4 Проведение исследований персонала с помощью полиграфа (детектора лжи). Составление психологического портрета руководящего персонала. Выявление скрытых склонностей и возможных реакций при возникновении критических ситуаций. Составление групп психотипов, находящихся в зоне высоких производственных рисков.

С изменением потребностей заказчиков в оказании широкого спектра услуг, часто стирается жесткая грань в определении принадлежности к определенному типу услуг. Например, для оказания услуги по минимизации кадровых рисков, помимо юридического образования и опыта работы в области юридических услуг, необходимы знания в психологии, кадровом управлении, специальных знаний и т.д. Однако многообразие знаний и подходов, расширяет возможности заказчика в получении качественной услуги. И в данном случае, позволяет своевременно выявить и минимизировать кадровые риски при приеме на работу сотрудников.

Проверить соответствие персонала установленным формальным критериям, сформировать психотип штатных должностей на соответствие психотипов как индивидуально работников, так и групп. Выявить возможное сотрудничество с конкурирующими организациями и криминальными структурами.