Выделяют три вида кризиса ликвидности: финансовый кризис, кризис сбыта и издержек. Предприятие при кризисе сбыта не может свою продукцию продавать в объемах, что необходимы для достижения степени безубыточного производства. Причинами кризиса сбыта считаются отсутствие платежеспособного спроса, плохой маркетинг и неконкурентоспособность продукции.
Себестоимость производства товаров при кризисе издержек выше среднерыночной, поэтому предприятие вынуждено продавать продукт по завышенной цене, что ведет к кризису сбыта, или продавать себе в убыток, что вызовет банкротство. Причинами кризиса издержек выступают завышенная материалоемкость и энергоемкость продукции, низкая производительность труда, несовершенство технологических процессов, управленческие ошибки.
У предприятия при финансовом кризисе отсутствуют деньги на возобновление производства, выплату заработной платы, уплату налогов, оплату коммунальных услуг и электроэнергии. Как правило, на практике предприятие сталкивается со всеми типами кризиса одновременно. таким образом, в задачу системы антикризисного менеджера входит осуществление анализа развития кризиса на определенном предприятии и выработки наиболее рационального решения выхода из кризисной ситуации.
Причинами возникновения кризиса в работе организаций бывают внутренние или внешние факторы:
1. Внешние факторы: вид экономической системы, структура потребностей населения, несбалансированная кредитная политика, уровень накоплений и доходов населения, величина платёжеспособного спроса клиентуры, фаза экономического цикла, размеры и темпы инфляции, экономическая неопределенность, политико-правовая нестабильность;
2. Внутренние факторы: ошибочная рыночная философия, низкое качество продукта, нерациональное использование финансовых ресурсов, невысокий уровень маркетинга и менеджмента, несоответствие уровня организационной и управленческой культур предприятия.
|